PROJEKTY

Projekt doradczy PPN-T

Projekt WSPOMAGANIE ZARZĄDZANIA PODKARPACKIM PARKIEM NAUKOWO-TECHNOLOGICZNYM

Projekt ma na celu wspomaganie zarządzania Podkarpackim Parkiem Naukowo-Technologicznym, dlatego też podstawowym elementem jego realizacji jest przygotowanie personelu do zarządzania PPN-T. Wysoki poziom jednostki zarządzającej wyposażonej w niezbędną wiedzę, umiejętności oraz narzędzia umożliwiające sprawne zarządzanie PPN-T pozwala skutecznie pozyskiwać do Podkarpackiego Parku inwestorów krajowych i zagranicznych, głównie z sektorów nowoczesnych technologii. Wdrażane nowoczesne technologie oraz realizowane usługi w zakresie doradztwa w tworzeniu i rozwoju przedsiębiorstw przyczyniają się do stworzenia atrakcyjnego obszaru do inwestowania i prowadzenia działalności gospodarczej. Obszar PPN-T wyróżniał się będzie odpowiednią infrastrukturą, niskimi kosztami, wypracowanymi metodami wdrażania technologii oraz świadczeniem usług pomocniczych. Realizacja projektu przyczyni się do powstania nowych miejsc pracy a tym samym w zwiększania konkurencyjność gospodarki Podkarpacia.

Projekt obejmuje następujące pakiety usług:

  1. Pakiet programowo-doradczy obejmuje opracowanie „Strategii funkcjonowania PPN-T i jednostki zarządzającej”.
  2. Pakiet promocyjny obejmuje usługi związane z opracowaniem „Strategii Promocji PPN-T wraz z planem działania.”
Projekt doradczy Podkarpackiego Parku Naukowo-Technologicznego przystosowuje jednostkę zarządzającą do gospodarowania Parkiem i wykorzystania lokalnego potencjału naukowego i gospodarczego.
Projekt realizowany będzie przez 18 miesięcy od 1 października do 31 marca 2007 roku.

Do tej pory zostały zrealizowane następujące zadania:

  1. Konferencja inaugurująca projekt – 26 listopada 2006 roku,
  2. Seminarium biznesowe – 25 maja 2007 roku,
  3. Opracowanie Strategii Promocji wraz z planem działania na lata 2007-2010 oraz systemu identyfikacji wizualnej Aeropolis PPN-T – maj 2007 roku,
  4. Opracowanie strategii funkcjonowania PPN-T wraz z Biznes Planem Jednostki Zarządzającej PPN-T na lata 2007-2013,
  5. Warsztaty dla osób zaangażowanych w zarządzanie PPN-T. W celu usprawnienia procesu zarządzania PPN-T została powołana Rada Podkarpackiego Parku Naukowo-Technologicznego. Rada jest organem opiniodawczo-doradczym Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. W skład Rady wchodzą reprezentanci środowisk gospodarczych, środowisk naukowych i środowisk samorządowych. Do tej pory odbyło się sześć posiedzeń Rady Parku.
  6. Wizyty studialne. W trakcie dotychczasowej realizacji projektu odbyło się pięć wizyt krajowych oraz jedna zagraniczna.

Zadania w trakcie realizacji to:

  1. Kampania w mediach,
  2. Opracowanie strony internetowej PPN-T,
  3. Opracowanie Przewodnika Inwestora,
  4. Opracowanie i druk folderów i materiałów promocyjnych.
Wyszukaj w serwisie
Kalendarz
Grudzień 2018
dziś jest: Piątek, 14 Grudzień 2018
PWŚCPSN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Aktualności

Enterprise Europe Network: SME Panel – Konsultacje w sprawie zasad i wytycznych dotyczących wymiany danych między przedsiębiorstwami

2018-12-13
Ośrodek Enterprise Europe Network w Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. zaprasza Państwa do wypełnienia ankiety dotyczącej zasad i wytycznych dotyczących wymiany danych między przedsiębiorstwami.

Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 35-959 Rzeszow, ul. Szopena 51,
tel. +48 17 85 20 610, +48 17 86 76 200, fax. +48 17 85 20 611, e-mail: info@rarr.rzeszow.pl
NIP 813-00-10-538, REGON 690260330, Sąd Rejonowy w Rzeszowie KRS nr 0000008207, Kapitał zakładowy 36 077 000,00 PLN