Oferta

Centrum Współpracy Gospodarczej świadczy kompleksowe usługi doradcze związane z pozyskiwaniem środków finansowych z funduszy strukturalnych UE na realizację projektów inwestycyjnych. Zajmujemy się przygotowaniem oraz opracowaniem kompletnej dokumentacji aplikacyjnej związanej z pozyskiwaniem środków fiansowych z Unii Europejskiej. Pracownicy CWG to zespół doświadczonych specjalistów w dziedzinie Funduszy Europejskich. Niezbędne doświadczenie zdobyliśmy m.in. opracowując dokumentację aplikacyjną do programów przedakcesyjnych przed rokiem 2004 oraz programów operacyjnych w latach 2004-2006. O naszym bogatym doświadczeniu świadczy ilość przygotowanych opracowań w poprzednich latach. W chwili obecnej zajmujemy się programami operacyjnymi na lata 2007 - 2013. Nasza oferta obejmuje następujące zakresy:

Usługi:

• Doradztwo przy poszukiwaniu źródeł finansowania inwestycji,
• Dobór właściwych programów operacyjnych, z których moża uzyskać dotacje na poszczególne inwestycje,
• Przygotowywanie wniosków o dotację dla przedsiębiorstw, jednostek samorządowych i innych podmiotów,
• Rozliczanie projektów,
• Przeprowadzanie analiz finansowych części i całości firmy,
• Przeprowadzanie analiz opłacalności projektów inwestycyjnych,
• Przeprowadzanie analiz opłacalności aktualnie prowadzonych przedsięwzięć (produktów/obszarów),

Opracowania:

• Biznes plany,
• Studia wykonalności,
• Strategie rozwoju dla firm i jednostek samorządowych,
• Lokalne plany rewitalizacji.

Jako doświadczony zespół fachowców możemy zagwarantować wysoką jakość świadczonych usług oraz skuteczność działania. Zapewniamy, iż przygotowane przez nas wnioski są poprawne pod względem merytorycznym i przejdą ocenę formalną. Proponujemy atrakcyne warunki współpracy.

Specjalna oferta Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego dla jednostek samorządu terytorialnego w zakresie opracowania strategii rozwoju – gminy, powiatu, miasta.

Strategia rozwoju lokalnego - narzędzie niezbędne w profesjonalnym zarządzaniu gminą, powiatem i miastem.

Korzyści dla mieszkańców i samorządu z opracowanej na bazie rzetelnych danych dobrej strategii?!

• pozwala na kompleksową diagnozę stanu gminy/powiatu/miasta
• stwarza warunki do konsultacji władz z przedstawicielami społeczności lokalnej w zakresie wytyczenia celów strategicznych i sposobów ich realizacji, a tym samym przybliża władze do społeczeństwa
• wyzwala oddolną inicjatywę i odkrywa ciekawe inicjatywy mieszkańców, ich stowarzyszeń, grup, itp.
• wymusza zapisanie celów, dzięki czemu możliwy jest monitoring ich realizacji
• pozwala mieszkańcom , przedsiębiorcom i inwestorom ocenić, w jakim kierunku dany obszar zamierza się rozwijać
• stanowi punkt odniesienia dla planów inwestycyjnych prywatnych i instytucjonalnych inwestorów
• pozwala poszukiwać płaszczyzn wspólnych celów i interesów z sąsiadującym powiatem, miastem czy gminą
• umożliwia kompleksowy rozwój danego obszaru
• eliminuje koszty niezrównoważonego rozwoju gminy/powiatu czy miasta, w szczególności przypadku podejmowanych decyzji inwestycyjnych ad hoc
• pozwala na wykorzystanie optymalnych narzędzi realizacji wytyczonych celów
• umożliwia zgromadzenie środków finansowych na realizację wyznaczonych w strategii zadań

Strategia rozwoju lokalnego pozwala znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:

• jak najlepiej wykorzystać istniejące zasoby materialne, kadrowe, organizacyjne, itp.?
• jak połączyć rozwój poprzez inwestycje infrastrukturalne z ochroną środowiska naturalnego i dóbr ważnych dla turystyki regionu?
• jak zaktywizować istniejące środowiska i jak przyciągnąć nowych inwestorów w celu stymulowania wzrostu gospodarczego na danym terenie?
• jakie kierunki rozwoju wybrać, by uniknąć marginalizacji określonych społeczności z ich potrzebami i oczekiwaniami?
• w jaki sposób chronić interes publiczny przed wpływami zainteresowanych wyłącznie eksploatacją terenu dla własnych zysków?
• jak przygotować się do pozyskania środków zewnętrznych dla realizacji celów związanych z rozwojem gminy/powiatu czy miasta?
• jak skutecznie zapobiegać zagrożeniom, a jak wykorzystać szanse dla samorządu i jego mieszkańców?
• jak sukcesywnie przekuwać słabości w mocne strony, m.in. w zakresie: organizacji, kadr, infrastruktury, finansowania, ochrony środowiska, itd.

Strategia Rozwoju Lokalnego jest dokumentem opracowywanym na potrzeby gminy, powiatu lub miasta, w celu wyznaczenia kierunków ich rozwoju poprzez sformułowanie wizji, misji, celów strategicznych i taktycznych oraz sposobów ich realizacji z wykorzystaniem określonych środków i narzędzi.

Strategia rozwoju jest też jednym z najważniejszych dokumentów źródłowych w funkcjonowaniu Jednostek Samorządu Terytorialnego wskazując strategiczne kierunki rozwoju jednostki najbliższe kilkanaście lat.

Zapisy dokumentu muszą być spójne z innymi dokumentami strategicznymi takimi jak:

• Narodowymi Strategicznymi Ramami Odniesienia 2007-2013,
• Strategią Rozwoju Kraju 2007-2015,
• Koncepcją Przestrzennego Zagospodarowania Kraju,
• Strategią Lizbońską,
• Strategią Rozwoju Województwa Podkarpackiego na okres 2007 – 2020,
• Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podkarpackiego na lata 2007 – 2013,

Strategia rozwoju winna być wdrożona i następnie monitorowana, a w razie zaistnienia ważnych i uzasadnionych przesłanek dostosowana do zmienionych warunków i otoczenia. Strategia stanowi instrument prowadzonej polityki rozwoju gminy, powiatu czy miasta.